Apoorva Mehta, Instacart'ta Başarısız Olan 20 İşe Başladı

Video: Apoorva Mehta, Instacart'ta Başarısız Olan 20 İşe Başladı

Video: Apoorva Mehta, Instacart'ta Başarısız Olan 20 İşe Başladı
Video: Instacart CEO Apoorva Mehta: Amazon-Whole Foods Deal Was A Turning Point In The Industry | CNBC - YouTube 2024, Nisan
Apoorva Mehta, Instacart'ta Başarısız Olan 20 İşe Başladı
Apoorva Mehta, Instacart'ta Başarısız Olan 20 İşe Başladı
Anonim

Instacart harika. Özellikle de atasöz köpeğinden daha sinsiysen. Birisi Ny Quil ve Kleenex'i ve zencefilli gazozu kapınıza teslim etmek, ateşi çalıştırırken hayat kurtarıcıdır. Market teslimatı, Apoorva Mehta'nın beyni. Geçtiğimiz beş yıl boyunca, 300'den fazla tam zamanlı çalışanı ve onbinlerce yarı zamanlı market alışverişi / dağıtıcısıyla başlayan market teslimatı büyüdü. Instacart, 42 eyalette ve Columbia Bölgesi'nde aynı gün market teslimatı sunmaktadır.

Mehta Hindistan'da doğdu ve Kanada'da büyüdü. Gençlerin işlerinde nasıl çalıştığına dair bir merak geliştirdi. Belki de onun doğuştan merakından dolayı, üniversiteden sonra ne yapmak istediğinden emin değildi, o yüzden University of Waterloo'da bir mühendislik kursu için kaydoldu. Üniversiteden sonra, Amazon'da bir tedarik zinciri mühendisi olarak çalışmak üzere Seattle'a taşınmadan önce BlackBerry ve Qualcomm gibi bir dizi teknoloji şirketinde çalıştı. Amazon'un depolarından müşterilerin kapılarına kadar paketler almak için karşılama sistemleri geliştirmekle görevlendirildi. Onun Amazon yılları boyunca yazılım geliştirmeyi sevdiğini ve meydan okumak istediğini öğrendi. Amazon'da meydan okumadı, o da bıraktı.

Steve Jennings / Getty Images
Steve Jennings / Getty Images

Önümüzdeki iki yılını yeni girişimler kurdu. Mehta, Instacart'tan önce 20 şirket kurduğunu tahmin ediyor. Sosyal oyun şirketleri için bir reklam ağı kurdu ve bir yıl için avukatlar için bir sosyal ağ geliştirdi. Kendisini bir endüstri hakkında öğrenmesi gereken pozisyona sokmayı ve onlar için sorunları çözmeyi seviyordu. Bütün bu şirketler başarısız oldu. Ortak temanın ürününün işe yaramadığı, ürünü umursamadığı olduğu anlaşıldı. Avukatları umursamadı.

Böylece Mehta, dikkatini günlük yaşamında karşılaştığı sorunlara çevirdi. San Francisco'da yaşıyordu ve bir arabası yoktu. Yemek yapmayı çok severdi ama evine yakın istediği yiyecekleri alamadı. 2012 yılıydı ve insanlar her şeyi çevrimiçi olarak yapıyorlardı - buluşmak, alışveriş yapmak, film izlemek, ancak market alışverişi yapmak değil. Bir fikre çarptığını hissetti ve bir aydan kısa bir süre sonra, bir markanın bakkaliye istediği bir kullanıcı için ilkel bir versiyonunu kodladı. Önceleri, Mehta mağazalara gitti ve yiyecekleri kendisine teslim etti.

Tabii, bakkaliye online sipariş verme ve teslim etme fikri yeni değildi. Home Grocer ve Webvan, ilk nokta-com patlaması sırasında bunu yapmaya çalıştı ve bust sırasında meşhur bir şekilde patladı. Mehta endişeli değildi. Zamanın erken saatlerde market teslim öncüleri için doğru olmadığını hissetti. Sonuçta, herkes bugün bir akıllı telefona sahip ve insanlar işlemler için uygulamaları kullanarak rahat ettiler.

Mehta, Whole Foods, Target ve Safeway ile ortaklıklar kurdu. Fakat Instacart'ın büyümesi her zaman kolay değildi. 2015 yılında Instacart, Instacart'a yiyecek arayan ve teslim eden kişilerin, şirketin iddia ettikleri bağımsız müteahhitler olmadığını iddia eden bir sınıf davasıyla vuruldu. Instacart, alışveriş yapanların yarı zamanlı çalışanlarını yarattı.

Mehta, Instacart deneyimine daha fazla mağaza getirdi. Albertsons, Kroger, CVS ve Costco artık uygulamada mevcut.

Geçtiğimiz Haziran ayında Amazon, Instacart'ın en büyük müşterisi olan Whole Foods'ı satın aldığını açıkladı. Bu Instacart için sorun olabilir. Amazon, her şeyden önce, tedarik zinciri yerine getirilmesinde bir usta. Mehta bunu bilmeli, sistemlerini kurmasına yardım etti. Amazon ayrıca Whole Foods'ın anlaşmasını Instacart ile sona erdirebilirdi. Ama, şimdiye kadar çok iyi. Sonuçta, birçok Instacart müşterisi sadece bir mağazadan mal almıyor. Tam Gıdalar'dan bir tavuk tavuğu ve CVS'den köpek maması ve diyet kolalarına ihtiyaçları var.

Apoorva Mehta, eski atasözün en güzel örneğidir: "Eğer başaramazsan, bir daha denemeyi dene."

Apoorva Mehta'nın net değeri 400 milyon dolar.

Önerilen: