2001 yılında, Sega Başkanı İflastan Şirketi Kurtarmak İçin Tamamen Hayal Edilemez Bir Şey Yaptı

2024 Yazar: Ethan Spencer | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 09:04

Video oyunları oynayan herkes için, isim Sega, "Son derece başarılı başlıklar ile eşanlamlıdır" Sonic Hedgehog,' ' Yakuza,' ' Virtua Fighter," ve " Topyekün savaş."Popüler oyunların listesi ve bir arcade yapımcısı olarak dünya çapındaki hakimiyeti ile Sega'nın para problemlerine karşı bağışıklık kuracağını düşünürdünüz, ama yanılıyorsunuz. Çok uzun zaman önce Sega Corporation'ın iflasın eşiğine gelmişti … Dünyanın dört bir yanındaki çeşitli merkezler kapatılmaya yüz tutmuştu ve binlerce insan işini kaybedecekti. 695,7 milyon dolar kurtarma oldukça olası olmayan bir kaynaktan. İşte Sega'nın küllerden nasıl kurtulduğu ve tüm paranın nereden geldiği ile ilgili oldukça üzücü hikayesi.

Sega, Japon bir şirket olarak düşünülse de, aslında Honolulu, Hawaii'de, Servis Oyunları adlı küçük bir işletme olarak başladı. 1940 yılında hizmete giren Raymond Lemaire ve Servis Oyunlarının kurucuları olan Richard Stewart, 1951 yılında şirketi Japonya'ya taşımayı seçti. Şirket, müzik kutularına, slot makinelerine ve oyunlara üretim ve dağıtım için ayrıldı. Şirket, işlerinin çoğunu Japonya'daki Amerikan askeri üsleriyle yaptı. Birkaç yıl sonra, Hava Kuvvetleri'nde bir subay olan David Rosen tarafından benzer bir şirket kuruldu. Şirketi, Rosen Enterprises, 1950'lerin sonlarında sıçramalar ve sınırlar içinde büyüdü ve sonunda, Rosen ve Servis Oyunları arasında bir birleşmeye aracılık etti. Yeni şirket, "hizmet" ve "oyunların" ilk iki harfinden türetilen bir başlık olan Sega olarak biliniyordu.

Önümüzdeki on yıl boyunca, şirket katlanarak büyüdü. Rosen, ilk yılların çoğunda başkan olarak görev yaptı. Sega Paramount Pictures tarafından satın alındı, ancak 70'lerin başında Paramount, şirketin kendi başına durabileceğini kabul etti. Onu bir yan kuruluş haline getirdiler ve halka açtılar. 1979'da, patlayan patlamayı süren Sega, yıllık 100 milyon dolar gelir yada daha fazla. 1982'ye gelindiğinde, bu gelir iki kattan fazla arttı 214 milyon dolar. Ancak, bu noktada piyasayı doyuracak video oyunlarının sayısı, oyun endüstrisinin altından düşmeye neden oldu. Sega bir vuruş yaptı ve ABD varlıklarını langırt üreticisi Bally Manufacturing'e satmaya zorlandı. Bir grup yatırımcı daha sonra Japon haklarını satın aldı 38 milyon dolar. Ancak, yeniden yapılandırma henüz bitmedi. Sadece iki yıl sonra, 1984'te, CSK'nın başkanı ve kurucusu Isao Okawa, Sega'yı satın aldı ve şirketin Japonya'daki ana operasyonlarını gerçekleştirdi ve Tokyo Borsasında hisse almaya başladı. 80'lerin sonunda, Sega Master Sistemi ve popüler "Alex Kidd" oyun serileri nedeniyle Sega, oyun dünyasındaki önemini geri kazandı. Nintendo ABD pazarına hakim olmaya başlarken, Sega Avrupa, Brezilya, Avustralya ve Yeni Zelanda'yı taşıdı.

Sonra işler yokuş aşağı gitmeye başladı. 80'lerin sonunda ve 90'ların başında, Nintendo ile oyun hakimiyeti için sert bir savaşta Sega'yı buldu. Genesis konsolu için yaptıkları kampanyalardan biri de, "Genesis Nintendon'un yapamadığı" sloganı attı. Genesis konsolu başlangıçta başarılı oldu, kapma Pazarın% 65'iama sonra düşmeye başladı. 90'lı yılların ortalarında Sega'yı daha gelişmiş sistemler için Mega Drive'ı piyasaya sürdü, ancak yazılım hataları kullanmak çok zordu. Sega'nın montaj baş ağrısına ek olarak oyun endüstrisini değiştiren bir dava kaybı oldu. Sega, bir ücret ödenmediği sürece diğer oyun şirketlerini Mega Drive'larını kullanmaktan her zaman kilitlemişti. Donanım, Sega markası olmayan tüm kartuşları reddetti. Accolade adlı bir şirket, küçük bir miktar kodu kopyaladı, böylece oyunları Sega makinelerinde çalışacaktı. Sega v. Accolade söz konusu olduğunda karar, "telif hakkı, yazılımı çalıştırmak için bir sistemin gerekli olduğu yazılımlarda ifade edici olmayan içeriğe uzanmıyordu." Sega daha sonra 1995'te Sega Satürn'ü piyasaya sürdü. Nintendo 64 ve Sony PlayStation'dan önce geliyordu, ancak zamanının biraz önünde görünüyordu. En yüksek raf fiyatı ve sistemde çalınacak bir "isim" oyununun olmaması nedeniyle, bu durum, çoğunlukla kasıtlı bir şekilde azaldı.

1998'de, Sega tekrar Dreamcast ile tekrar toparlanma girişiminde bulundu. Sadece Japonya'da başlatılan PS2 için rekabet olarak Dreamcast neredeyse anında fışkırdı. 1999'da Kuzey Amerika'daki konsolu serbest bıraktılar, bu kez çok sayıda fanfare ve özellikle sistem için tasarlanmış oyunlar. Sadece yedi günde 500.000 adet satılan "tarihteki en başarılı donanım lansmanı" oldu. Daha sonra PlayStation 2 başlatıldı ve Dreamcast büyük bir nosisif aldı. Ödüllü, çığır açan oyun serileri bile onu kurtaramazdı.

1999 yılında Sega Başkanı Isao Okawa, şirketin geleceğe odaklanacağını şirketin donanımdan yazılıma kaydırdığını duyurdu. Hikaye, oyun endüstrisinde sismik çalkantılara neden oldu ve başlangıçta Sega'daki çeşitli üst düzey çekimler tarafından reddedildi. Sonunda, Sega onların gerçekten yazılım geliştirmeye kaydığını ve donanım üretimini durduracağını yayınladı. Geçiş kayalık biriydi. 2001 yılına kadar, Sega son dört yılını net kayıplarla bitirmişti. Şirket karşı karşıyaydı iflas.

Florasan şirketini kurtaran bir girişim olan Isao Okawa, Sega Corporation'ı oluşturan tüm firmaları Sega, CSK, Ascii ve NextCom'da tüm hissesini geri verdi. Onun "bağış" 695,7 milyon dolar endişeli yatırımcıları sakinleştirdi, şirketi bir yazılım odağına geçişi sırasında ayakta tuttu ve büyük işten çıkarmalar gereksiz hale getirdi. Daha sonra neredeyse anında kalp yetmezliğinden vefat etti. Sega'nın kurtarıcısı olarak kabul edilir. Şirket ağa bağlı ticaret kartı oyunlarına ve uydu oyun makinelerine hükmeden tamamen direndi. Ayrıca, arcade oyunlarında ve tabii ki de dahil olmak üzere çeşitli yazılım başlıklarında başarı elde ettiler. Ryu Ga Gotoku"dizi," Hayal Yıldızı " dizi, hala popüler, " sonik"serisi. Şimdi, neredeyse bir şirket ile değer 6 milyar dolarSega Corporation'ın büyük bir geri dönüş yaptığını söylemek güvenli. Hepsi bir adamın cömertliğinden dolayı.