Sears Holdings CEO'su, Şirket Afloat tutmak için bir çaba içinde geçmiş iki yıl boyunca onun para 1 milyar dolar koydu

Video: Sears Holdings CEO'su, Şirket Afloat tutmak için bir çaba içinde geçmiş iki yıl boyunca onun para 1 milyar dolar koydu

Video: Sears Holdings CEO'su, Şirket Afloat tutmak için bir çaba içinde geçmiş iki yıl boyunca onun para 1 milyar dolar koydu
Video: Square One: Michael Jackson | AVAILABLE ON PRIME VIDEO - YouTube 2024, Nisan
Sears Holdings CEO'su, Şirket Afloat tutmak için bir çaba içinde geçmiş iki yıl boyunca onun para 1 milyar dolar koydu
Sears Holdings CEO'su, Şirket Afloat tutmak için bir çaba içinde geçmiş iki yıl boyunca onun para 1 milyar dolar koydu
Anonim

Eski bir mağaza devi olan Sears hızla bir cüceye dönüşüyor. Geçtiğimiz mali yılda yüzlerce mağazayı kapatmaya ve önümüzdeki birkaç ay içinde daha planlı kapanışlara girmeye zorlanan Sears Holdings, Sears ve Kmart'tan oluşuyor. Ancak şirketin CEO'su Eddie Lampert, şirketi kurtarmak için şirkete son derece pahalı bir hayat çizgisi veriyor.

Lampert 2013 yılında Sears Holdings CEO'su olarak devraldı 54 yaşındaki hedge fon milyarder onun serbest fon ESL Yatırımları yoluyla şirket 500 milyon $ kredi edilir. Lampert'ten bu hamleye biraz fedakarlık yapmış olmasına bakmayın; Lampert, krediyi Sears'ın gayrimenkulüyle destekledi, yani şirket başarısız olursa, Lampert ve ESL Investments, bu sırada iflas uzmanlarına göre toplanacak.

Bu, Sears'ın şirketi ayakta tutmak için CEO'sundan para aldığı haftalar içinde ikinci kez. Sears Aralık ayı sonlarında yaptığı duyuruda, bu tutarı 500 milyon $ 'a çıkarma seçeneği ile ESL Investments'tan 200 milyon dolarlık bir standby mektubu sağladıklarını açıkladı. Şirkete göre, para şirketin bazı gayrimenkullerini satmak için operasyonlar için kullanılacak. Gayrimenkul satışlarından elde edilen para, şirketin borcunu şirket başına ödemek için kullanılacaktır.

Lampert, Sears'ı ayakta tutmak için gücünde neredeyse her şeyi yaptı. Lampert ve ESL Investments, son iki yılda Sears ve Kmart'ı iş dünyasında tutmak için 1 milyar dolardan fazla borç verdiler ve strateji işe yaramayabilir. Son çeyrekte Sears'ın cirosu yüzde 13 azalarak 5 milyar dolar olurken, şirket 748 milyon dolar zarara uğradı; Geçen yılın aynı dönemine göre 294 milyon dolar zarar. Ayrıca, aynı mağaza satışları bir bütün olarak yüzde 7,4 oranında düştü; Sears mağazalarında% 10, Kmart'ta ise% 4,4 düşüş.

Sears ve Kmart'ın başarısız olmasının nedeni tartışmaya açık. Bazıları, Sears Holdings'i yaratmak için Sears ve Kmart'ı birleştirdikten sonra en büyük perakende birleşmesinin ardından ESL Investments firmasının yaklaşık olarak şirketin yarısına sahip olduğu Lampert'in, bunun sonucu olarak şirketi zemine oturttuğunu söylüyor. taktikleri. Lampert'in, şirketin moralini bozduğu için, video konferanslar sırasında çalışanlarla bağırarak, zorlu bir yönetim tarzına sahip olduğu bilinmektedir.

(Spencer Platt / Getty Images)
(Spencer Platt / Getty Images)

Ayrıca, 2009 yılında başlattığı Lampert'in Shop Your Way programı, büyük ölçüde başarısız oldu. Sears ve Kmart'da sık sık puan toplayıp kuponlara ve indirimlere dönüştüren alıcılara izin verilmesi gereken program, birçok tüketicinin anlaması için çok karmaşık ve ödeme hatlarında gecikmelere yol açtı. Shop Your Way'in ana amacı, eski bir yöneticiye göre, Lampert'in müşterilerinin kişisel verilerini alması ve bu verileri başka şirketlere satmasıydı.

Shop Your Way programı aracılığıyla, Lampert'in planı Sears Holdings'i bir teknoloji şirketine dönüştürerek, uzun zamandır şirket için çalışmış olan perakende stratejisine karşıydı. Stratejisi, şirketi, envanter satanın aksine müşteri verilerini bulundurup satan öncelikli bir "varlık ışığı" organizasyonuna dönüştürmek oldu. Lampert, Sears Holdings anlaşmasından sonra bir yıl sonra şirketin "55 milyar dolarlık bir gelir, 350 bin kişilik girişim" olduğunu düşündüğünü açıkladı.

Şirket ayrıca yakın zamanda hissedarlarına mektup olarak Uber, Amazon ve Tesla ile aynı nefesi koydu. "Uber gibi yeni şirketlerin neredeyse sınırsız sermaye yaratabileceği bir ortamda, kârlılık ve yönetmelik söz konusu olduğunda çok farklı bir standartta tutulan eski şirketlerin etkileri nelerdir?" mektupta Lampert yazdı.

Bununla birlikte, şirketteki birçok insan, Lampert'in gerçekle temas halinde olmadığına inanıyor. Sears Holdings'e teknoloji şirketi olarak verdiği vizyonun bir sonucu olarak, mağazaların güncellenmesi ve mağazaların düzgün bir şekilde düzenlenmesi için çok az çaba harcıyor. Bu, şüphesiz, daha az müşterinin yüzlerce mağazanın kapanmasına neden olan Sears ve Kmart'da daha az sayıda ürün satın almasıyla sonuçlandı (şirket, 2010'dan bu yana 2000'den fazla Sears mağazasını kapattı).

Bilindiği gibi, Sears'a tedarikçileri de dahil olmak üzere birçok kişiye göre, bu sadece şirket başlamadan sadece bir zaman meselesi. Ama bu olsa bile, Lampert hala iyi durumda olacak. Kendisi ve ESL Investments'ın verdiği kredileri Sears'a borç verenler, ESL ve Lampert'in herhangi bir zamanda ele geçirebileceği teminat mülkiyeti ile destekleniyor.

Önerilen: